中新网天津新闻10月29日电（记者 周亚强）不设校内集中课堂，而是把课堂搬进产业园区和企业一线。近日，滨海新区国有企业领导人员“聚力改革提质增效，对标研学锤炼作风”专题培训班举办，50名区直属及开发区国企领导班子成员参加，为期3天。

图为活动现场。（天津市滨海新区供图）

　　此次培训由滨海新区国资委联合区委组织部举办、泰达商学院承办，采取专家解读与企业实战分享相补充、现场观摩与私董会深度研讨相联动的方式，推动学员在标杆现场找差距、在结构化研讨中解难题。

　　3天里，学员们先后参访天开高教科创园核心区、天开津南园碳湾科创园、天津高端精密仪器产业园、中资环绿色供应链（天津）有限公司和新天钢集团，覆盖科创生态构建、校地协同转化、主题园区运营、循环经济平台、混改脱困升级等实践领域。

　　在天开高教科创园核心区，学员了解“天开模式”运行逻辑和科创企业全周期培育体系，并与入驻科创企业负责人围绕国资创投与科创服务平衡、园区联动协同、场景资源对接等议题互动交流；在碳湾科创园，学习“高校+产业+基金”协同模式，了解以产业基金筛选项目、用资本培育赛道的做法。

　　在天津高端精密仪器产业园，学员围绕“主题园区+产业生态”模式，学习链主带动、集群发展、延链补链强链经验，沟通存量工业用地盘活、硬科技产业招商培育的实操做法；在中资环绿色供应链（天津）有限公司，交流循环经济业务模式、国有资产规范处置和风险管控；在新天钢集团，走进数字化管控中心、环保厂区和研发中心，剖析传统重工业通过混合所有制改革实现转型发展的关键举措。

　　培训中，一场专题私董会成为研学核心环节。由天津大学专家担任引导师，学员立足滨海新区国企实际，围绕市场化与合规性统筹、完成经营指标、调动员工积极性、甲类厂房项目盈利、提升市场竞争力和效率等共性难点开展结构化研讨，形成问题清单和行动建议。

图为活动现场。（天津市滨海新区供图）

　　滨海新区国资委相关负责人表示，新区国企要对标先进园区和企业，转变观念、精进市场化运营能力，深化市场化转型；用好基金工具集聚创新资源，培育新质生产力；推行精益管理、筑牢风险防线，聚焦主业、压降低效业务、严控债务。

　　据悉，下一步，滨海新区区委组织部、区国资委将持续完善干部培养体系，搭建实训实战平台，并把研学成果转化纳入跟踪督导，推动各企业梳理问题清单、任务清单，条件成熟的抓紧落地，推动学习成效体现在经营指标改善、存量资产盘活和风险有效化解上。（完）