中新网天津新闻5月29日电 作为国民经济支柱的建筑业如何进一步深化改革，提升项目质量管理水平，塑强供应链生态，激活新质生产力，推动经济社会高质量发展？近日，在一场由建筑中央企业中建六局与中建丝路联合举办的“以高品质履约促高质量发展”项目经理大会暨供应链大会上，来自主管部门、行业协会、金融机构、建筑业央企、上下游优质供应链企业的200余名嘉宾围绕提升项目建造管理水平、优化产业上下游供应链，推动行业转型升级和高质量发展进行头脑风暴。

“以高品质履约促高质量发展”项目经理大会暨供应链大会现场。（主办方供图）

　　“我们在重大民生工程建设过程中，持续优化管理机制、前期统筹、资源配置、工期管理，确保项目优质履约！”青年工程师王子豪在现场分享多个项目实践案例经验。在天津地铁7号线肿瘤医院站项目建设过程中，他带领团队坚持创新赋能、不断攻坚克难，完成地下70.3米超深地连墙、天津在施最深地铁站、首次地下负四层超深盾构始发、超近距离下穿既有四线并行叠交隧道等一系列关键任务，多次刷新天津地铁建设领域相关施工纪录。“在项目不同阶段的施工节点，适时科学配置各类生产要素资源显得尤为关键，这些工作需要上下游产业链一起努力，才能实现价值创造最大化！”

　　“我们为什么要重视工程质量管理？如何抓好工程质量管理？”质量工程师卢斌在现场从体系保障、策划引领、过程管控等多个维度，深入分析交流了源头设计优化、BIM软件应用、施工设备升级、科技创新赋能等方面的工程质量创优典型案例及背后的匠心坚守。“我们还与建筑业上下游优质合作伙伴携手，积极探索在建筑领域推广智能建造设备的应用，比如，通过应用混凝土自动布料机器人、混凝土自动整平机器人、履带抹平机器人等，可以有效提高施工效率和工程质量，降低劳动强度和安全风险，提升绿色环保水平！”

　　中建六局与中建丝路推进战略性协同联动以来，相互拓链补链强链，共同增添新发展动能，展现强劲发展潜力和良好发展态势，迈入高质量发展快车道。“质量是工程建设的生命线，质量责任重于泰山，作为建筑央企，我们高度重视工程质量和供应链管理，始终坚持‘品质保障、价值创造’的企业核心价值观，坚定服务国家战略和民生需求，打造高水平项目履约团队，构建高水平供应链体系，在科技创新、精益建造、智慧工地、生态环保、安全生产等领域持续精进，与上下游企业携手高标准高质量高效率打造更多精品工程，有力服务新发展格局。”中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾说。（完）