作为专业养老保险公司，泰康养老聚焦养老金融，在“新寿险”模式的引领下，坚持专业化的高质量发展之路，通过持续打造最佳最优养老筹资模式，全面服务国家多层次、多支柱养老保险体系建设，致力于为民众长寿健康的幸福生活保驾护航。

　　新寿险引领 打造特色养老新方案

　　2024年，泰康提出“新寿险”模式，即：将“服务端”引入传统寿险的二维结构，形成“支付+服务+投资”三端协同，同时，一方面打造“最佳最优”的筹资模式，提高支付能力，另一方面建设覆盖全生命周期的高品质医养康宁服务体系，构建满足人们长寿、健康、富足需求的养老新方案。“新寿险”模式完全契合养老金融的三个方面，是泰康助力做好养老金融大文章的特色路径。

　　作为泰康旗下专业养老保险公司，泰康养老通过打造最佳最优养老筹资模式，探索养老保险公司参与和服务养老金金融的有效途径。泰康养老表示，目前为客户提供的第二支柱企业、职业年金和第三支柱个人养老金，都具备非常强的杠杆优势。企业/职业年金对职工来讲有“缴费+税优+稳健复利”三重杠杆，泰康养老参与第二支柱企业/职业年金受托管理17年，保持着年均36.9%的规模增长，市场份额增速及企业年金集合计划累计平均收益率也常年位居市场前列，目前企业/职业年金的受托管理规模已超5000亿元。其在第二支柱的实践也为布局第三支柱养老保险市场积累了宝贵的经验和客户资源。在第三支柱方面，泰康养老积极创新，开发具备“税优+稳健复利”杠杆优势的产品，并专设个人养老金部，加速推动以企事业单位职工为主体的第三支柱体系建设，旨在为广大企业职工增加养老金筹资来源，助力职工群体实现更加安心、舒适的退休生活。

　　职域服务模式效能突显 争当“养老金融排头兵”

　　近年来，泰康养老紧跟时代脉搏，不断深化对公服务的市场定位，创新推出了职域服务模式，将服务领域从企事业单位扩展至职工及其家属，实现了从企业端到个人端的服务延伸。

　　与传统保险销售模式相比，职域服务模式具备批量、高效、可持续三大优势。从社会角度来出发，企业能在不增加财务负担的情况下，给职工提供更好的保险保障；从职工体验的角度出发，集中式的服务和持续精简的交易环节让员工获得了价格更合理、品质更上乘的保险保障服务，也减轻了职工自己挑选、比较保险产品的压力，可以大大提升服务的有效性。

　　落地11年以来，职域服务模式已惠及超过5万家企事业单位的1100万职工及家属。与此同时，业务发展也取得强劲增长，职域业务年度新业务标准保费收入已增长至近30亿元，年均复合增长率达到两位数，2023年续期规模保费突破120亿元，13个月继续率达96.7%。

　　建立统一企业个人养老金平台 降低选购门槛

　　在推进个人养老金服务中，泰康养老依托第二支柱建设的经验，打造了“类受托”的第三支柱服务模式。在“类受托”模式下，其个人养老金业务呈现出“两高一长”的特点，即高参与率、高缴存额、长期缴存。根据承保数据显示，每5位了解个人养老金的职工中至少有1人主动办理，且人均缴存金额约1.17万元，缴费期限十年及以上的占比超过80%。目前，泰康养老已累计服务个人养老金客户超6.5万人，业务规模超7.6亿元，在个人养老金领域已步入行业前列。长期稳定的个人养老金缴存，为行业积蓄可观的养老资金池，也加速推动企事业单位职工第三支柱的体系建设，实现国家、企业、个人三方共赢。未来，泰康养老将以个人养老金业务为核心，致力于做第三支柱养老保险的头部企业。

　　相关负责人表示，在银发浪潮的涌动下，以“7.8全国保险公众宣传日”为契机，泰康养老将积极落实中央金融工作会议精神，做好养老金融这篇大文章，充分发挥专业养老保险公司的优势特点，通过持续创新和完善服务体系，满足客户在养老保障和服务方面的多样化需求，提升民众的获得感和幸福感。